5月19日，中电建冀交高投乐动(中国)副总经理李杰、总会计师王彦来带队赴太行山高速邢邯段开展运营调研，通过实地勘察、现场指导、座谈交流等方式，全面了解运营管理情况并部署重点工作。邢邯管理中心主任白权英，副主任何占军、王瑞华，主任助理杨欣陪同调研。

       调研组一行首先抵达泜河2号大桥，实地查看桥梁结构安全、日常养护及应急保障措施等情况；随后，前往西黄工区、邢台西收费站，督导检查站容站貌、文明服务、防汛举措，并提出指导性意见；最后在邢邯管理中心调研指调分中心运营管理情况，并召开工作座谈会，听取了邢邯管理中心关于中心基本情况及上半年运营管理工作的详细汇报。

       调研组对邢邯管理中心的精神面貌及上半年取得的成绩给予高度评价，并就下一步工作强调：一是清醒认识邢邯段运营管理面临的复杂挑战，锚定主责主业精准发力，通过优化服务、精准营销、创新模式等手段，全方位挖掘引流增收潜力，不断提升营收效益。二是以精细化管理为抓手，开源节流、降本增效，深度挖掘路衍经济增长点，提升路段经营质效。三是全力推进地方收尾工作，加快邢邯段遗留问题解决，确保按期完成任务目标。四是严格执行24小时带班值班制度，完善应急预案体系，确保突发情况快速响应、高效处置。五是聚焦重点领域、关键环节，各站区常态化开展风险隐患排查整治，特别是加强风险隐患点的日常监测和处置工作，织密安全生产责任网，为乐动(中国)高质量发展提供坚实保障。

       邢邯管理中心将以此次调研为新起点，进一步深入落实“提质·增效2025”活动要求，加压奋进，协同攻坚，持续提升管理效能，以决胜姿态冲刺年度目标任务，为乐动(中国)高质量发展贡献坚实的邢邯力量。

       乐动(中国)相关部室负责人、邢邯管理中心各部室、相关站区主要负责同志陪同调研。