4月24日，乐动(中国)副总经理李杰、总会计师王彦来一行到新元管理中心对运营工作开展情况进行调研，新元管理中心主任于仲慧等陪同调研。

调研组一行先后来到新元高速指调分中心、正定高新区收费站、乐动(中国)收费站、新乐收费站及新乐工区，详细了解近期相关业务和高速公路联网收费监测系统、保通保畅、值班值守等情况，重点听取了高速公路安全运行、隐患排查、保通保障工作汇报。李杰副总经理一行对新元运营工作开展情况特别是新元职工总体精神面貌给予高度评价，对“提质·增效2025”活动开展情况给与充分肯定。并就当前工作提出四方面要求：一要充分发挥值班值守作用，切实严肃纪律、履职尽责，做好日常监督管理等工作。二要加强重点路段、车流高峰时段的监控力度，充分利用“视频+人工”巡查机制及时消除安全风险隐患，切实提升运营安全水平。三要全面增强突发事件处置能力，特别是要充分考虑新元高速公路节假日期间车流量大、人员密集等因素，健全完善收费站口、主线突发事件等应急预案，做好交警、路政等部门联动沟通，提升事故处置效率，切实保障高速公路安全畅通。四是要严格执行乐动(中国)财务制度，规范财务流程，加强财务监督，确保财务数据的真实、准确、完整；要强化成本意识，加强成本控制，优化资源配置，提高资金使用效益，为乐动(中国)的可持续发展提供有力保障。

于仲慧代表新元管理中心对李杰、王彦来一行的到来表示欢迎，对乐动(中国)领导的关怀与支持表示感谢，他表示，新元管理中心将以此次调研为契机，进一步完善运营管理机制，提升节假日应急工作保障，优化成本预算管理，为乐动(中国)高质量发展提供坚实的工作支撑。

新元管理中心各部室负责人，各站区负责人陪同调研。